ນັກວິທະຍາສາດໄດ້ໃຊ້ສູດການຄິດໄລ່ເພື່ອວາງແຜນຂໍ້ມູນຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ເກັບກໍາຈາກ 1.5 ລ້ານຄົນເພື່ອກໍານົດສີ່ທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ບຸກຄົນ ປະເພດ
ທ່ານໝໍຊາວກຣີກ Hippocrates ເຄີຍເວົ້າວ່າ ມີສີ່ຕົວທີ່ມີອາລົມຂັນ ພຶດຕິກໍາຂອງມະນຸດ ເຊິ່ງຫຼັງຈາກນັ້ນໄດ້ສົ່ງຜົນໃຫ້ສີ່ພື້ນຖານ ປະເພດບຸກຄະລິກກະພາບ ໃນມະນຸດ. ຍັງບໍ່ທັນມີຂໍ້ມູນວິທະຍາສາດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນທິດສະດີຂອງລາວແລະດັ່ງນັ້ນມັນໄດ້ຖືກປະຕິເສດເປັນບາງຄັ້ງຄາວ. ແນວຄວາມຄິດຂອງ ບຸກຄົນ ໃນຈິດຕະສາດແມ່ນຍັງຄົງມີການໂຕ້ຖຽງກັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ການສຶກສາຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ຖືກປະຕິບັດຢູ່ໃນກຸ່ມຂະຫນາດນ້ອຍແລະດັ່ງນັ້ນຜົນໄດ້ຮັບທີ່ສ້າງຂຶ້ນບໍ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບໂດຍທົ່ວໄປຍ້ອນວ່າພວກເຂົາຍາກທີ່ຈະເຮັດຊ້ໍາກັນ. ມາຮອດປັດຈຸບັນຍັງບໍ່ມີຂໍ້ມູນວິທະຍາສາດເພື່ອຮອງຮັບແນວຄວາມຄິດຂອງປະເພດບຸກຄະລິກກະພາບ.
ແນວຄິດນີ້ສາມາດປ່ຽນແປງໄດ້ເມື່ອການສຶກສາໃຫມ່ທີ່ຈັດພີມມາຢູ່ໃນທໍາມະຊາດ ມະນຸດ ພຶດຕິກໍາໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າມີສີ່ກຸ່ມທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງປະເພດບຸກຄະລິກກະພາບໃນ ມະນຸດ ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງປະກາດວ່າທິດສະດີ Hippocrates ເປັນຄວາມຈິງທາງວິທະຍາສາດຢ່າງແທ້ຈິງ. ນັກຄົ້ນຄວ້າຈາກມະຫາວິທະຍາໄລ Northwestern ໄດ້ໃຊ້ຈໍານວນຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ 1.5 ລ້ານຄົນໃນການສຶກສາຂອງພວກເຂົາເພື່ອພັດທະນາຊຸດຂໍ້ມູນ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ເກັບກໍາຂໍ້ມູນຈາກ 1.5 ແບບສອບຖາມສໍາລັບຜູ້ຕອບ 44 ລ້ານຄົນຂອງຕົນແລະຂໍ້ມູນລວມທີ່ດຶງມາຈາກ IPIP-NEO ຂອງ John Johnson, ໂຄງການ myPersonality ແລະຊຸດຂໍ້ມູນການທົດສອບສ່ວນບຸກຄົນໃຫຍ່ຂອງ BBC. ແບບສອບຖາມເຫຼົ່ານີ້ມີລະຫວ່າງ 300 ຫາ XNUMX ຄໍາຖາມແລະໄດ້ຮັບການອອກແບບທີ່ສົມບູນແບບໂດຍນັກຄົ້ນຄວ້າໃນໄລຍະຫຼາຍປີ. ຜູ້ຄົນສະໝັກໃຈເຮັດແບບສອບຖາມທາງອິນເຕີເນັດເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອຮັບຄໍາຄິດເຫັນກ່ຽວກັບບຸກຄະລິກກະພາບຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະຂໍ້ມູນທີ່ເປັນປະໂຫຍດທັງໝົດນີ້ແມ່ນມີໃຫ້ນັກຄົ້ນຄວ້າໃນທົ່ວໂລກສໍາລັບການສືບສວນ ແລະວິເຄາະຂອງເຂົາເຈົ້າເອງ. ພຽງແຕ່ເນື່ອງຈາກວ່າພະລັງງານຂອງອິນເຕີເນັດມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະເກັບກໍາຂໍ້ມູນດັ່ງກ່າວໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍແລະຂໍ້ມູນທັງຫມົດສາມາດຖືກບັນທຶກ. ຄໍາຖາມກ່ອນຫນ້າ 'ຕ້ອງໄດ້ຮັບການແຈກຢາຍແລະເກັບກໍາຂໍ້ມູນທາງດ້ານຮ່າງກາຍ, ເຊິ່ງຕ້ອງການກໍາລັງຄົນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍແລະຖືກຈໍາກັດທາງດ້ານພູມສາດ. ລັກສະນະທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດຂອງການສຶກສາໃນປະຈຸບັນແມ່ນການນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ.
ເມື່ອນັກຄົ້ນຄວ້າພະຍາຍາມຈັດຮຽງຂໍ້ມູນໂດຍການໃຊ້ວິທີການຈັດກຸ່ມແບບດັ້ງເດີມ, ພວກເຂົາເຈົ້າປະສົບກັບຜົນໄດ້ຮັບທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງເຊິ່ງແນະນໍາ 16 ປະເພດບຸກຄະລິກກະພາບຢ່າງຈະແຈ້ງ. ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຂົາຕັດສິນໃຈປ່ຽນຍຸດທະສາດຂອງພວກເຂົາ. ທໍາອິດພວກເຂົາໃຊ້ວິທີການຈັດກຸ່ມມາດຕະຖານເພື່ອຄົ້ນຫາຂໍ້ມູນທີ່ມີຢູ່ແຕ່ໄດ້ວາງຂໍ້ຈໍາກັດເພີ່ມເຕີມ. ພວກເຂົາເຈົ້າວາງແຜນກ່ຽວກັບເສັ້ນສະແດງຕາຕະລາງສີ່ຫລ່ຽມກ່ຽວກັບວິທີທີ່ຊຸດຂໍ້ມູນສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຫ້າລັກສະນະທີ່ຍອມຮັບຢ່າງກວ້າງຂວາງທີ່ສຸດຂອງບຸກຄະລິກກະພາບ: neuroticism, extraversion, openness, conscientiousness ແລະ conscientiousness. ລັກສະນະເຫຼົ່ານີ້ເອີ້ນວ່າ 'Big Five' ໄດ້ຖືກຍອມຮັບວ່າເປັນໂດເມນທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ຫຼາຍທີ່ສຸດແລະສາມາດຈໍາລອງໄດ້ຂອງບຸກຄະລິກກະພາບຂອງມະນຸດ. ຊອກຫາຢູ່ໃນແຜນທີ່, ນັກຄົ້ນຄວ້າໄດ້ສັງເກດເຫັນສີ່ປະເພດຂອງບຸກຄະລິກກະພາບຕົ້ນຕໍໂດຍອີງໃສ່ກຸ່ມທີ່ສູງຂຶ້ນຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຂົາເຈົ້າສືບຕໍ່ເດີນຫນ້າແລະກວດສອບຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງກຸ່ມກຸ່ມໃຫມ່ຜ່ານເດັກໄວລຸ້ນ - ຖືວ່າເປັນສິ່ງທີ່ໄຮ້ສາລະແລະເຫັນແກ່ຕົວ - ແລະແນ່ນອນແມ່ນກຸ່ມໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງກຸ່ມຄົນທີ່ຄ້າຍຄືກັນ 'ເຫັນແກ່ຕົວ' ໃນທົ່ວປະຊາກອນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.
ໄດ້ ສີ່ກຸ່ມທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ຖືກກໍານົດເປັນສະຫງວນ, ແບບຢ່າງ, ສະເລ່ຍແລະຕົນເອງເປັນສູນກາງ.
a) ຄົນສະຫງວນ ບໍ່ເປີດແຕ່ມີຄວາມຫມັ້ນຄົງທາງດ້ານຈິດໃຈ. ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນ introvert ແລະສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຕົກລົງເຫັນດີແລະມີສະຕິ. ລັກສະນະນີ້ແມ່ນເປັນກາງທີ່ສຸດໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງອາຍຸ, ເພດ ຫຼືປະຊາກອນ.
b) ແບບ ຈຳ ລອງ ເຖິງແມ່ນວ່າມີລັກສະນະ neurotic ຕ່ໍາແຕ່ແມ່ນສູງໃນຄົນອື່ນແລະມີຄຸນນະພາບຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ. ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນງາມ, ເປີດແລະປ່ຽນແປງໄດ້ກັບແນວຄວາມຄິດໃຫມ່ແລະຫຼາຍທີ່ສຸດຂອງທີ່ໃຊ້ເວລາແມ່ນຂຶ້ນກັບ. ແມ່ຍິງໄດ້ຖືກພົບເຫັນຫຼາຍຂຶ້ນໃນກຸ່ມນີ້. ແລະສໍາລັບເຫດຜົນທີ່ຊັດເຈນຄົນອາຍຸຫຼາຍກວ່າ 40 ປີຍ້ອນວ່າຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການເປັນຕົວແບບເພີ່ມຂຶ້ນຕາມອາຍຸ. ຜູ້ຂຽນບອກວ່າການຢູ່ອ້ອມຕົວແບບຢ່າງຫຼາຍສາມາດເຮັດໃຫ້ຊີວິດງ່າຍແລະສະດວກສະບາຍ.
c) ຄົນໂດຍສະເລ່ຍ ແມ່ນ extrovert ສູງແລະ neurotic ແລະນີ້ແມ່ນປະເພດທົ່ວໄປທີ່ສຸດ. ຄົນເຫຼົ່ານີ້ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະມີຄະແນນສະເລ່ຍໃນລັກສະນະທັງຫມົດແລະໃນກຸ່ມນີ້, ມີແມ່ຍິງຫຼາຍກ່ວາຜູ້ຊາຍເລັກນ້ອຍ. ອີງຕາມການຜູ້ຂຽນ, ນີ້ຈະເປັນບຸກຄົນທີ່ "ປົກກະຕິ".
d) ຄົນທີ່ເອົາໃຈໃສ່ໃນຕົນເອງ ເປັນຄໍາທີ່ແນະນໍາແມ່ນ extrovert ສູງແຕ່ບໍ່ເປີດໃຈ. ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງບໍ່ເຫັນດີຫຼືມີສະຕິຫຼືເຮັດວຽກຫນັກ. ຄາດວ່າຈະມີໄວລຸ້ນຫຼາຍກວ່າໃນກຸ່ມນີ້ໂດຍສະເພາະແມ່ນເດັກຊາຍ. ແລະບໍ່ມີແມ່ຍິງທີ່ມີອາຍຸເກີນ 60 ປີຢູ່ໃນກຸ່ມນີ້.
ປະເພດຂອງບຸກຄະລິກກະພາບ 'ສະເລ່ຍ' ອາດຈະຖືກພິຈາລະນາວ່າເປັນ 'ດີທີ່ສຸດ' ຫຼື 'ປອດໄພທີ່ສຸດ'.
ມັນຍັງຖືກຄົ້ນພົບວ່າເມື່ອຄົນເປັນຜູ້ໃຫຍ່, ຕັ້ງແຕ່ໄວຫນຸ່ມໄປສູ່ໄວຜູ້ໃຫຍ່, ປະເພດບຸກຄະລິກກະພາບມັກຈະປ່ຽນຫຼືປ່ຽນຈາກປະເພດຫນຶ່ງໄປຫາອີກປະເພດຫນຶ່ງ. ຕົວຢ່າງຄົນທີ່ມີອາຍຸຕໍ່າກວ່າ 20 ປີໂດຍທົ່ວໄປແມ່ນ neurotic ຫຼາຍແລະມີຄວາມເຫັນດີຫນ້ອຍລົງເມື່ອທຽບກັບຜູ້ສູງອາຍຸ. ການສຶກສາດັ່ງກ່າວເຮັດໃນຂະຫນາດໃຫຍ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີກວ່າແຕ່ວິທີການລັກສະນະເຫຼົ່ານີ້ມີການປ່ຽນແປງຕາມອາຍຸຕ້ອງໄດ້ຮັບການສືບສວນຕື່ມອີກ. ວິທີການທີ່ໄດ້ຮັບຮອງເອົາແມ່ນໄດ້ຖືກຕິດສະຫຼາກທີ່ເຂັ້ມແຂງໂດຍຜູ້ຊ່ຽວຊານ. ການສຶກສາດັ່ງກ່າວບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນທີ່ສົນໃຈ, ແຕ່ຍັງສາມາດນໍາໃຊ້ໄດ້ໃນການຈ້າງບຸກຄະລາກອນເພື່ອຊອກຫາຜູ້ທີ່ມີທ່າແຮງທີ່ສາມາດເປັນທີ່ເຫມາະສົມກັບວຽກເຮັດງານທໍາຫຼືອົງການຈັດຕັ້ງໂດຍສະເພາະ. ມັນສາມາດເປັນເຄື່ອງມືທີ່ເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດູແລສຸຂະພາບຈິດທີ່ຈະສາມາດປະເມີນປະເພດບຸກຄົນທີ່ມີລັກສະນະທີ່ຮ້າຍແຮງ. ມັນຍັງສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ສໍາລັບການບໍລິການນັດພົບເພື່ອຕອບສະຫນອງຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ເຫມາະສົມຫຼືກົງກັນຂ້າມທີ່ສົມບູນເຖິງແມ່ນວ່າມັນເຊື່ອວ່າ "ກົງກັນຂ້າມດຶງດູດ".
***
{ທ່ານສາມາດອ່ານເອກະສານການຄົ້ນຄວ້າຕົ້ນສະບັບໄດ້ໂດຍການຄລິກທີ່ລິ້ງ DOI ທີ່ໃຫ້ໄວ້ຂ້າງລຸ່ມນີ້ໃນລາຍຊື່ແຫຼ່ງທີ່ອ້າງອີງ}
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ (s)
Gerlach M et al 2018. ວິທີການຂັບເຄື່ອນຂໍ້ມູນທີ່ເຂັ້ມແຂງໄດ້ກໍານົດສີ່ປະເພດຂອງບຸກຄະລິກກະພາບໃນທົ່ວສີ່ຊຸດຂໍ້ມູນຂະຫນາດໃຫຍ່. ພຶດຕິກໍາຂອງມະນຸດທໍາມະຊາດ. https://doi.org/10.1038/s41562-018-0419-z
***
